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Les justifications pour une transformation désignent les raisons, les explications ou les motifs qui soutiennent la nécessité d'effectuer un changement dans un système, un processus ou une organisation. Ces justifications peuvent découler de divers facteurs tels que l'efficacité accrue, le besoin d'adaptation aux nouvelles technologies, une amélioration des performances ou une réponse aux demandes des clients. Elles jouent un rôle essentiel dans la planification et l'exécution de tout projet de transformation, car elles aident à convaincre les parties prenantes de l'importance et de la légitimité du changement proposé. En identifiant clairement les justifications, les leaders peuvent également mieux naviguer dans les défis qui peuvent surgir lors de l'implémentation de la transformation.